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Lashou.com, un acteur du e-commerce chinois entravant groupon dans sa progression

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lashouChères lectrices, chers lecteurs,

Je vous relatais il y a quelques temps le souhait pour Groupon de pénétrer le marché Chinois, avec sa marque locale Gaopeng. On sait que le marché chine présente la particularité de devoir passer par un acteur localement implanté pour pouvoir s’y asseoir. Tout aurait pu être simple pour Groupon, s’il comptait s’appuyer sur sa notoriété et le succès qu’il remporte dans les autres pays. Mais, comme d’autres acteurs de l’internet ayant cru pouvoir facilement s’imposer sur le marché, Groupon but aujourd’hui sur un adversaire de taille: Lashou.com.

Lashou: une forte implantation en local

Atout de taille sur ce marché atypique, lashou.com possède une solide implantation sur ces terres: elle emploie pas moins de 3100 personnes dans 184 villes. Avec 1000 offres promotionnelles quotidiennes, ce sont près de 46000 commerçants qui utilisent ces services. Ça, c’est le coté “terrain”. Coté web, le succès de Lashou est également au rendez-vous: Fin septembre, le site recensait près de 16,8 millions d’abonnés. Bien sûr, l’autre atout majeur de Lashou réside dans la parfaite connaissance du modèle économique chinois, et dans une bonne connaissance des consommateurs et de leurs exigences.

Pour continuer à se développer, Lashou va faire appel aux marchés financiers, en annonçant son introduction en bourse à hauteur de 100 millions de dollars. un moyen pour elle de poursuivre et de renforcer son développement.

Groupon, pointé du doigt en Chine

Un signal inquiétant pour Groupon, réside dans le fait que, malgré une hausse des internautes ayant recours aux sites d’achats groupés (+125% en 6mois), le panier moyen d’achat du consommateur chez Groupon est recul de 15%. Certains analystes semblent remettre en cause l’essence même du modèle Groupon, qui consiste à négocier des prix avec des entreprises “physiques”, pour ensuite les proposer sous forme de réduction aux internautes.

Autre signe marquant une remise en cause du modèle: Groupon a du revoir à la baisse la levée de fonds qu’elle avait prévue sur les marchés financiers. Si en juin, la levée annoncée était de 740 millions, elle a récemment été ramenée à 540 millions.

D’autres concurrents sérieux

Parmi les nouveaux acteurs intéressés pas le marché chinois, on peut citer Living Social: un acteur détenu par le géant Amazon. Présent dans 21 pays, il prévoit aussi une introduction en bourse. Parmi les concurrents sérieux, il  y a aussi le nouveau service de Google: Offers. Dans la partie, il y avait aussi Facebook qui va lancer son système de “bons plans”.  La firme de Zuckerberg a finalement jeté l’éponge en août denier, préférant se concentrer sur d’autres projets.

Le potentiel du marché chinois semble intéresser de plus en plus d’acteurs, mais seuls les plus puissant financièrement, et les mieux entourés pourront réellement s’imposer.

Il sera intéressant, dans l’avenir, de voir quel modèle s’imposera réellement…

Amicalement,

Yvan Dupuy

Groupon refuse l’offre de rachat de Google et lève 950 millions de dollars

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groupon power

Chères lectrices, chers lecteurs

Tout récemment, je vous parlais du projet de Google de racheter le site de e-commerce Groupon.com (voir mon article). Malgré une enchère bien supérieure à celle faite par d’autres challengers, Groupon décide de continuer en cavalier seule, et prépare une levée de fonds conséquente.

Zoom sur une levée de fonds d’un montant historique

La valorisation de Groupon, selon Techcrunch

Selon Techcrunch, la valorisation financière de Groupon n’est pas précisément définie. Techcrunch annonce cependant une fourchette (que je trouve plutôt large):  entre 4,75 et 7,8 miliards de dollars. L’offre que Google proposait était tout à fait cohérente, car elle s’élevait à 6 milliards de dollars.

Plutôt que qu’une stratégie d’absorption, qui lui permettrait de bénéficier de la capacité financière d’un groupe, mais aussi et surtout des compétences techniques dont aurait pu lui faire bénéficier Google, Groupon semble s’orienter vers le déploiement de sources de financement externes, avec notamment sa future entrée en bourse.

Des investisseurs injectent 950 millions de dollars

Le 17 décembre dernier, la SEC (l’équivalent de notre Commission des Opérations de Bourse en France) a reçu un document officiel de la part de Groupon sur cette levée de fonds, d’un montant, historiquement rarement vu.

On ne possède que très peu d’informations sur les investisseurs de Groupon. Techcrunch pense à un consortium d’investisseurs,avec peut-être la présence de Alven Capital.

Récemment, je vous avait parlé de Jaïna Capital qui participe largement au lancement des starts-up de l’internet. Pourrait-il être un acteur potentiel ?

Pour rappel, les fondateurs de Groupon avait eux-même apportés un fond de 171 millions de dollars. Et, lors de son rachat du site City Deal (proposition de coupons promotionnels pour les activités de loisirs), Groupon avait trouvé une levée de fonds de 135 millions de dollars auprès du Russe DST et de Battery Ventures.

Je pense que la stratégie financière de Groupon est avant tout de conserver sa pleine indépendance, tout en financant son développement via les fonds et marchés financiers.

Même si Google est tout puissant, on ne fait pas boire un âne qui n’a pas soif…

Je vous souhaite un très bon réveillon,

Yvan Dupuy

Google s’intéresserait au site de e-commerce Groupon.com

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grouponChères lectrices, chers lecteurs,

Google voudrait-il donc se faire un cadeau de Noël ? l’appétit de la firme de Moutain View semble insatiable, inaltérable…Son nouveau caprice: groupon.com, un site de e-commerce réputé.

Un rumeur courant depuis plusieurs semaines, mais rien d’officiel

L’annonce aurait été faite par le New York Times, Google aurait fait une offre de l’ordre de 5 à 6 milliards de dollars. On pouvait lire dans le quotidien “L’accord pourrait être conclu dès cette semaine, mais les pourparlers peuvent encore échouer”

Mais qui est groupon.com ?

hiatus entre les deux mots groupe et coupon, Le principe de base est qu’une offre promotionnelle est proposée à d’éventuels acheteurs. Une fois leur nombre suffisamment élevé, l’offre promotionnelle est validée, et les achats peuvent être effectués. Groupon, c’est une présence dans 29 pays, et 13 millions d’inscrits (quand même!). On retrouve également une présence sur notre hexagone.

Si cet achat était enterinné par Google, il serait tout simplement le plus important réalisé jusqu’à présent. (Google avait dépensé 3,7 milliards pour Doubleclick, et 1,7 milliards pour Youtube).

Pourquoi un tel intérêt pour Groupon ?

Même s’il semble que Groupon soit leader sur son marché, le débat reste controversé sur l’intérêt d’une telle acquisition. Selon Tom Foremski de Zdnet: Cet accord ne fait pas sens pour Google. Groupon repose sur le nombre de personnes qui utilisent le service. Google, pour sa part, repose sur les machines et les algorithmes”

Personnellement, je pense que tout l’intérêt de Google pour Groupon réside dans le e-commerce de proximité avec le développement de la géolocalisation. En effet, L’activité de Groupon est clairement segmentée par ville. Vous imaginez le potentiel si l’on couple la géolocalisation et l’implantation de Groupon ? bien sûr, vous couplerez tout ça à un petit smartphone type Android…

Google n’est pas le seul a avoir fait une offre, Yahoo semble être aussi sur le coup (mais son offre serait bien moins juteuse)

Et vous, qu’en pensez-vous ?

Bien à vous,

Yvan Dupuy



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